Führung kritischer IT & KI Programme

Manche Vorhaben dürfen nicht scheitern. Viele Beteiligte, externe Dienstleister, enge Fristen und ein Budget, das jeden Monat genauer betrachtet wird. Woran solche Programme kippen, ist selten die Technik, sondern fehlende Führung.

Ich übernehme die Umsetzungsführung: Ich führe Projektteam und Dienstleister, bereite Entscheidungen für die Geschäftsführung so vor, dass sie getroffen werden können, und sorge dafür, dass Fachbereiche und IT in dieselbe Richtung ziehen. Wo Interessen auseinanderlaufen, moderiere ich mit politischem Feingefühl und spreche auch Unbequemes offen an. Wo ein Vorhaben mehr Hände braucht, bringe ich erfahrene Spezialisten aus meinem Netzwerk mit. Ihr Ansprechpartner bleibe ich, bis das Ergebnis im Geschäft ankommt und Ihr Team es selbst weiterträgt.

Zwei Geschäftsmänner im Büro, einer steht und zeigt auf Laptop, der andere sitzt am Tisch.