Kritische IT-Vorhaben aufsetzen und führen
Ihr kritisches IT-Vorhaben ist freigegeben. Jetzt entscheiden die ersten Wochen über seinen Erfolg.
Ich setze Ihr Vorhaben so auf, dass es vom ersten Tag an steuerbar ist, und führe es auf Wunsch bis zum Ergebnis.
Ab 5.000 €, Erstgespräch kostenlos
Das Problem
Zu wichtig, um es nebenbei aufzusetzen.
- Ihr Team ist im Tagesgeschäft gebunden
Ihre besten Leute halten den Betrieb am Laufen. Für das Aufsetzen von Rollen, Gremien und Planung bleibt kaum Zeit. - Fehler beim Start wirken das ganze Vorhaben lang
Unklare Zuständigkeiten, ein offener Umfang und fehlende Abnahmen mit Dienstleistern holen das Projekt nach Monaten ein, dann zu deutlich höheren Kosten. - Die Verantwortung liegt bei Ihnen
Das Budget ist freigegeben, die Erwartungen sind hoch. Ob das Vorhaben gelingt, wird an Ihnen gemessen.
Ein kritisches Vorhaben verdient einen Start, der nicht dem Zufall überlassen ist. Mit einem klaren Rahmen ab dem ersten Tag bleibt es steuerbar.
Das Ergebnis
Ihre Ergebnisse
- Klare Zuständigkeiten
Rollen, Gremien und Entscheidungswege sind festgelegt. Jeder weiß, wer was entscheidet. - Ein verbindlicher Rahmen
Umfang, Meilensteine und Budget sind abgestimmt. Änderungen laufen über einen geregelten Weg. - Ehrliche Statusberichte
Fortschritt und Risiken sind so sichtbar, wie sie sind. Sie erfahren früh, wo Sie eingreifen müssen. - Dienstleister mit klaren Zielen
Meilensteine, Abnahmekriterien und Eskalationswege sind vereinbart. Externe Partner werden an Ergebnissen gemessen.
Mein Vorgehen
Vom Auftrag bis zur stabilen Steuerung
- Auftrag klären
Ich kläre mit Ihnen Ziel, Umfang, Budget und die Erwartungen der Beteiligten. - Rahmen aufsetzen
Rollen, Gremien, Statusberichte, Risikomanagement und Meilensteinplan werden festgelegt. - Dienstleister einbinden
Mit externen Partnern vereinbare ich Meilensteine, Abnahmekriterien und Eskalationswege. - Vorhaben führen
Auf Wunsch übernehme ich die Führung, löse Blockaden und berichte an den Lenkungsausschuss, bis das Ergebnis im Geschäft ankommt.
„Die ersten Wochen entscheiden, ob ein Vorhaben steuerbar bleibt.“
Sebastian Kretzschmar, IT- und Managementberater
Zusammenarbeit
Vom Erstgespräch zum Angebot. Ohne Kosten für Sie.
1
Kennenlernen
30 Minuten. Wir klären, wo Sie stehen und ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin.
2
Strategiegespräch
60 bis 90 Minuten. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die größten Risiken.
3
Lösungsskizze mit Angebot
Sie erhalten ein Vorgehen und ein Angebot. Gemeinsam entscheiden wir, ob und wie wir zusammenarbeiten.
Ihr Leistungspaket
Ein Paket, zugeschnitten auf Ihren Bedarf
Ihr perfekter Einstieg
Ihr Vorhaben startklar und steuerbar
- Klärung von Ziel, Umfang, Budget und Erwartungen mit den Auftraggebern
- Gespräche mit Schlüsselpersonen aus Fachbereich, IT und bei Dienstleistern
- Rollen- und Gremienmodell mit klaren Entscheidungswegen
- Meilensteinplan und erstes Risikoregister
- Vorlagen für Statusbericht und Lenkungsausschuss
- Empfehlungen zur Steuerung Ihrer Dienstleister
- Übergabe an das Projektteam im gemeinsamen Auftakt
Ihr Ergebnis: Ihr Vorhaben startet mit klaren Zuständigkeiten, einem abgestimmten Plan und Statusberichten, die Ihnen früh zeigen, wo Sie eingreifen müssen. Ihr Team kann sofort arbeiten, mit oder ohne meine weitere Führung.
ab 5.000 €
Der Preis richtet sich nach Größe des Vorhabens und Zahl der Beteiligten. Danach entscheiden Sie, ob Ihr Team übernimmt oder ich das Vorhaben führe.
FAQs
Häufig gestellte Fragen zu dieser Leistung
Wann ist der richtige Zeitpunkt?
Am besten vor dem offiziellen Start, spätestens in den ersten Wochen. Ist das Vorhaben bereits in Schieflage, beginne ich mit einem Lagebild und einer Kurskorrektur.
Brauchen wir eine Projektleitung?
Ja, ein kritisches Vorhaben braucht eine klare Projektleitung. Ob das jemand aus Ihrem Haus ist, den ich beim Aufsetzen begleite, oder ob ich die Führung vorübergehend selbst übernehme, entscheiden wir gemeinsam.
Arbeiten Sie mit unseren Methoden und Werkzeugen?
Ja. Ob klassisch, agil oder gemischt: Ich setze den Rahmen so auf, dass er zu Ihrer Organisation und Ihren vorhandenen Werkzeugen passt.
Wie gehen Sie mit unseren Dienstleistern um?
Fair, aber verbindlich. Meilensteine, Abnahmekriterien und Eskalationswege werden zu Beginn vereinbart, damit Ergebnisse messbar sind und Konflikte früh geklärt werden.
Wie schnell ist das Vorhaben startklar?
Ein Erstgespräch ist kurzfristig möglich. Das Startpaket ist in der Regel innerhalb weniger Wochen abgeschlossen, abhängig von Größe und Zahl der Beteiligten.
Wie setzt sich der Preis zusammen?
Das Startpaket beginnt ab 5.000 €. Der Preis richtet sich nach Größe des Vorhabens und Zahl der Beteiligten. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Preis.
Gesehen. Gelesen. Gefolgt.
Im Interview, im Fachmagazin und mit meinem Buch: Ich spreche über meine Arbeit als IT- und Managementberater.
Erst der Rahmen. Dann das Tempo.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie stehen und wie ein sinnvoller Einstieg aussieht.