Projektleitung für die Ablösung von Altsystemen

Ihr Altsystem muss abgelöst werden. Doch Ihr Geschäft hängt jeden Tag daran.

Ich führe die Ablösung Ihres Altsystems von der Planung bis zur Umstellung, Schritt für Schritt und mit Rücksicht auf den laufenden Betrieb.

Ab 7.500 €, Erstgespräch kostenlos

Sebastian Kretzschmar, IT- und Managementberater
Setzen Sie auf
über 10 Jahre Erfahrung,
mehr als 20 Zertifizierungen und
erfolgreiche Fallstudien aus über 15 realisierten Projekten.

Das Problem

Das Altsystem bremst. Seine Ablösung ist riskant.

  • Wissen, das nirgends dokumentiert ist
    Im Altsystem steckt über Jahre gewachsene Geschäftslogik. Abhängigkeiten und Nebenlösungen zeigen sich oft erst während der Umstellung.
  • Jeder Tag bindet Budget
    Wartung, Sonderlösungen und fehlende Erweiterbarkeit kosten Geld und bremsen neue Vorhaben, auch beim Einsatz von KI.
  • Ein Fehler trifft das Kerngeschäft
    Scheitert die Umstellung, stehen Aufträge, Abrechnung oder Produktion. Diese Verantwortung lässt sich nicht delegieren.

Eine Ablösung gelingt, wenn sie geplant, schrittweise und mit klarer Führung erfolgt, nicht als einmaliger Kraftakt.

Das Ergebnis

Ihre Ergebnisse

  • Ein Geschäft, das weiterläuft
    Die Umstellung erfolgt schrittweise und geprobt. Für jeden Schritt gibt es einen Rückfallplan.
  • Ein tragfähiges neues System
    Das neue System ist stabil und bildet das Fundament für die nächsten Jahre.
  • Dienstleister im vereinbarten Rahmen
    Meilensteine, Abnahmen und Budget werden eingehalten oder frühzeitig eskaliert.
  • Entscheidungen auf Basis von Fakten
    Sie kennen jederzeit Stand, Risiken und nächste Schritte.

Mein Vorgehen

Vom Altsystem zum neuen Fundament

  1. Ausgangslage prüfen
    Ich erfasse Geschäftslogik, Abhängigkeiten und Nebenlösungen und bewerte den vorhandenen Migrationsplan.
  2. Migrationsweg planen
    Fachliche Bereiche werden nacheinander übertragen. Das Altsystem läuft parallel, bis das neue System stabil ist.
  3. Umsetzung führen
    Ich führe Team und Dienstleister, überwache Datenübernahme und Tests und eskaliere, wo es nötig ist.
  4. Umstellung steuern
    Ein erprobter Ablaufplan für den Umstellungstermin, mit Rückfallplan und klaren Entscheidungswegen.
Sebastian Kretzschmar

„Ich verantworte den Erfolg der Ablösung persönlich und delegiere ihn nicht.“

Sebastian Kretzschmar, IT- und Managementberater

Zusammenarbeit

Vom Erstgespräch zum Angebot. Ohne Kosten für Sie.

1

Kennenlernen

30 Minuten. Wir klären, wo Sie stehen und ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin.

2

Strategiegespräch

60 bis 90 Minuten. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die größten Risiken.

3

Lösungsskizze mit Angebot

Sie erhalten ein Vorgehen und ein Angebot. Gemeinsam entscheiden wir, ob und wie wir zusammenarbeiten.

Ihr Leistungspaket

Ein Paket, zugeschnitten auf Ihren Bedarf

Ihr perfekter Einstieg

Zweitmeinung zu Ihrem Ablöseplan

Wenn bereits ein Plan oder ein Angebot vorliegt.

  • Sichtung von Migrationsplan, Angeboten und Verträgen Ihrer Dienstleister
  • Gespräche mit Projektleitung, IT und ausgewählten Fachbereichen
  • Prüfung auf typische Lücken: Datenübernahme, Schnittstellen, Tests, Umstellung und Abnahmen
  • Plausibilitätsprüfung von Aufwand, Zeitplan und Budget
  • Die wesentlichen Risiken mit Gegenmaßnahmen
  • Empfehlung: Vorgehen beibehalten, anpassen oder neu aufsetzen
  • Vorstellung im Führungskreis

Ihr Ergebnis: Bevor Sie das Budget freigeben, wissen Sie, ob Plan und Angebote tragen, wo die Risiken liegen und was Sie mit Ihren Dienstleistern nachverhandeln sollten.

ab 7.500 €

Der Preis richtet sich nach Umfang von Plan und Angeboten. Danach entscheiden Sie, ob Ihr Team die Ablösung selbst führt oder ich die Projektleitung übernehme.

Wenn noch kein Plan vorliegt

Entscheidungsvorlage für Ihre Ablösung

  • Gespräche mit Führungskreis, Fachbereichen und IT zu Zielen und Schwachstellen des Altsystems
  • Überblick über Altsystem, wichtigste Schnittstellen und Nebenlösungen
  • Bewertung der Wege: modernisieren, schrittweise ablösen oder neu einführen
  • Größenordnung von Aufwand, Dauer und Budget je Weg
  • Wesentliche Risiken je Weg
  • Empfehlung mit nächsten Schritten, etwa für die Anfrage bei Dienstleistern
  • Vorstellung im Führungskreis

Ihr Ergebnis: Sie wissen, welcher Weg für Ihr Altsystem der richtige ist, in welcher Größenordnung Sie planen müssen und wie Sie Dienstleister gezielt anfragen.

Preis nach Umfang

Der Umfang hängt von Größe und Dokumentation Ihres Altsystems ab. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Preis.

FAQs

Häufig gestellte Fragen zu dieser Leistung

Portrait von Sebastian Kretzschmar

Sebastian Kretzschmar

Ich bringe Ihre IT- und KI-Vorhaben sicher ins Ziel.

Haben Sie so etwas schon umgesetzt?

Ja. Für ein Technologiezentrum des Bundes habe ich die Ablösung eines über Jahre gewachsenen Gesamtsystems durch eine modulare Architektur verantwortet, mit Projektleitung, Anforderungsanalyse und Architektur. Das interne Team habe ich dabei im laufenden Projekt befähigt.

Was ist, wenn es noch keinen Ablöseplan gibt?

Dann erarbeite ich mit Ihnen zuerst eine Entscheidungsvorlage: welche Wege für die Ablösung in Frage kommen, mit welchen Risiken und in welcher Größenordnung. Den Umfang klären wir im Erstgespräch.

Muss das Altsystem auf einen Schlag abgeschaltet werden?

Nein. In den meisten Fällen ist eine schrittweise Ablösung sicherer: Fachliche Bereiche werden nacheinander übertragen, das Altsystem läuft parallel weiter, bis das neue System stabil ist.

Was passiert, wenn bei der Umstellung etwas schiefgeht?

Für jeden Umstellungsschritt gibt es einen geprobten Rückfallplan. Wer wann über einen Rückfall entscheidet, ist vorher festgelegt.

Begleiten Sie auch die Auswahl des neuen Systems?

Ja, auf Wunsch. Ich bewerte die Alternativen neutral und ohne Bindung an einen Hersteller.

Wie gehen Sie mit unseren Dienstleistern um?

Fair, aber verbindlich. Meilensteine, Abnahmekriterien und Eskalationswege werden zu Beginn vereinbart, damit Ergebnisse messbar sind und Konflikte früh geklärt werden.

Wie setzt sich der Preis zusammen?

Die Zweitmeinung zu Ihrem Ablöseplan beginnt ab 7.500 €. Der Preis richtet sich nach Umfang von Plan und Angeboten. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Preis.

Erst der Plan. Dann die Umstellung.

Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie stehen und wie ein sinnvoller Einstieg aussieht.