Technische Schulden bewerten und Modernisierung priorisieren
Die Altlasten in Ihrer IT werden teurer. Doch in der Budgetrunde kommt nur an: Die IT will wieder Geld.
Ich decke die technischen Schulden in Ihrer IT auf, bevor sie teuer werden, und lege mit Ihnen fest, was zuerst modernisiert wird.
Ab 5.000 €, Erstgespräch kostenlos
Das Problem
Viele Baustellen, keine Reihenfolge.
- Altlasten binden das Budget
Systeme ohne Herstellersupport, Notlösungen in Excel und fehlende Dokumentation verbrauchen Geld und Kapazität, die für Neues fehlen. - Wissen, das an einzelnen Personen hängt
Wie ein kritisches System funktioniert, weiß oft nur noch ein Mitarbeiter. Fällt er aus oder geht in Rente, steht der Betrieb auf dem Spiel. - Nichtstun ist auch eine Entscheidung
Jedes Jahr ohne Modernisierung erhöht Risiko und Aufwand. Entschieden wird oft erst, wenn ein Ausfall die Entscheidung erzwingt.
Technische Schulden werden erst steuerbar, wenn klar ist, was das Abwarten kostet. Sie entscheiden auch darüber, ob KI-Vorhaben überhaupt umsetzbar sind.
Das Ergebnis
Ihre Ergebnisse
- Ihre technischen Schulden im Überblick
Veraltete Systeme, auslaufender Herstellersupport, Notlösungen und Wissen, das an einzelnen Personen hängt, sind erhoben und beschrieben. - Die Folgen des Abwartens in Zahlen
Für jedes Thema ist bewertet, welche Risiken und Kosten entstehen, wenn nichts passiert. - Eine begründete Reihenfolge
Sie wissen, was zuerst modernisiert wird und was warten kann. - Eine Entscheidungsvorlage und ein klarer nächster Schritt
In der Sprache des Geschäfts, als Grundlage für Budget und Freigabe. Für die wichtigsten Vorhaben begleite ich auch die Umsetzung, als Projektleitung oder Lösungsarchitekt.
Mein Vorgehen
Von der Altlast zur begründeten Investition
- Erheben
In Gesprächen und anhand Ihrer Unterlagen erfasse ich veraltete Systeme, auslaufenden Herstellersupport, Notlösungen und Wissen, das an einzelnen Personen hängt. - Folgen bewerten
Ich bewerte, was passiert, wenn Sie nicht handeln: Ausfallrisiko, Sicherheit, Kosten und blockierte Vorhaben, etwa für KI. - Priorisieren
Ich lege mit Ihnen fest, was zuerst angegangen wird, nach Risiko, Kosten und Bedeutung für das Geschäft. - Entscheidung vorbereiten
Ich bereite das Ergebnis als Entscheidungsvorlage mit Budgetrahmen für die Unternehmensleitung auf.
„Auch Abwarten ist eine Entscheidung. Sie sollte nur bewusst getroffen werden.“
Sebastian Kretzschmar, IT- und Managementberater
Zusammenarbeit
Vom Erstgespräch zum Angebot. Ohne Kosten für Sie.
1
Kennenlernen
30 Minuten. Wir klären, wo Sie stehen und ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin.
2
Strategiegespräch
60 bis 90 Minuten. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die größten Risiken.
3
Lösungsskizze mit Angebot
Sie erhalten ein Vorgehen und ein Angebot. Gemeinsam entscheiden wir, ob und wie wir zusammenarbeiten.
Ihr Leistungspaket
Ein Paket, zugeschnitten auf Ihren Bedarf
Ihr perfekter Einstieg
Risiken erkennen, bevor sie teuer werden
- Gespräche mit IT-Leitung, Systemverantwortlichen und zwei bis drei Fachbereichen
- Erhebung der technischen Schulden Ihrer kritischsten Systeme
- Prüfung auf auslaufenden Herstellersupport, Notlösungen und Wissen, das an einzelnen Personen hängt
- Bewertung, was passiert, wenn nicht gehandelt wird
- Priorisierte Liste: was zuerst kommt und was warten kann
- Kurze Entscheidungsvorlage für die Unternehmensleitung
Ihr Ergebnis: Sie kennen die Risiken in Ihrer IT, bevor ein Ausfall oder ein auslaufender Support sie teuer macht. Die Entscheidungsvorlage können Sie direkt in die nächste Budgetrunde einbringen.
ab 5.000 €
Der Preis richtet sich nach der Zahl der Systeme und Beteiligten. Danach entscheiden Sie, ob Sie die Modernisierung selbst planen oder ich Sie dabei begleite.
FAQs
Häufig gestellte Fragen zu dieser Leistung
Wie unterscheidet sich das von der Ablösung eines einzelnen Altsystems?
Hier geht es um die Gesamtsicht über mehrere Systeme. Ergebnis ist eine begründete Reihenfolge. Steht danach die Ablösung eines großen Systems an, begleite ich auch diese, als Projektleitung oder als Lösungsarchitekt.
Welche Rolle spielt das für KI-Vorhaben?
KI braucht verlässliche Daten und offene Schnittstellen. Altsysteme bieten beides oft nicht. Die Bewertung zeigt, welche Altlasten Ihre KI-Vorhaben ausbremsen und was zuerst gelöst werden muss.
Woher kommen die Zahlen?
Aus Gesprächen, vorhandenen Kosten- und Störungsdaten und Erfahrungswerten. Wo genaue Zahlen fehlen, arbeite ich mit nachvollziehbaren Annahmen, die ich offenlege.
Prüfen Sie auch den Programmcode?
Ja, aber nicht in diesem Rahmen. Hier bewerte ich auf Ebene von Systemen, Schnittstellen und Betrieb und übersetze das in Geschäftsfolgen. Zeigt die Bewertung, dass ein genauerer Blick in den Programmcode nötig ist, plane ich diesen als eigenen Schritt mit Ihnen.
Wer aus unserem Unternehmen muss mitwirken?
Die IT-Leitung, die Verantwortlichen der betroffenen Systeme und je Fachbereich eine Ansprechperson. Der Aufwand liegt meist bei wenigen Stunden pro Person.
Wie lange dauert es?
Das Einstiegspaket ist in zwei bis drei Wochen abgeschlossen. Eine Bewertung der gesamten Systemlandschaft dauert je nach Größe ein bis drei Monate.
Wie setzt sich der Preis zusammen?
Das Einstiegspaket beginnt ab 5.000 €. Der Preis richtet sich nach der Zahl der Systeme und Beteiligten. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Preis.
Gesehen. Gelesen. Gefolgt.
Im Interview, im Fachmagazin und mit meinem Buch: Ich spreche über meine Arbeit als IT- und Managementberater.
Erst die Bewertung, dann die Investition.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie stehen und wie ein sinnvoller Einstieg aussieht.