IT/OT-Zielarchitektur für die vernetzte Produktion
IT und Produktion sollen zusammenwachsen. Doch jede Seite plant für sich.
Ich entwickle mit IT und Produktion ein gemeinsames Zielbild für die Vernetzung und führe die Umsetzung bis in den laufenden Betrieb.
Ab 5.000 €, Erstgespräch kostenlos
Das Problem
Die Vernetzung ist beschlossen. Das Zielbild fehlt.
- Jede Anwendung bringt ihre eigene Schnittstelle
Systeme in Produktion und IT sind unabhängig voneinander gewachsen. Neue Anwendungen werden einzeln angebunden, und mit jeder Verbindung wird die Landschaft unübersichtlicher. - IT und Produktion verfolgen unterschiedliche Ziele
Die Produktion braucht Verfügbarkeit, die IT Standards und Sicherheit. Dienstleister schlagen jeweils ihre eigene Lösung vor, und Entscheidungen werden vertagt. - Werkzeuge bestimmen die Architektur
Investitionen werden getätigt, bevor geklärt ist, wie die Systeme zusammenspielen sollen. Die so entstehenden Abhängigkeiten lassen sich später nur mit hohem Aufwand lösen.
Eine tragfähige Vernetzung beginnt mit einer Architekturentscheidung, die IT und Produktion gemeinsam tragen.
Das Ergebnis
Ihre Ergebnisse
- Ein gemeinsames Zielbild
IT und Produktion arbeiten mit derselben Architektur. Sie ist in Ihrem Architekturwerkzeug dokumentiert und bleibt nach dem Projekt nutzbar. - Klare Regeln für jede Anbindung
Integrationsprinzipien, Standards und eine einheitliche Namensstruktur für Daten legen fest, wie neue Anwendungen angebunden werden. - Eine Entscheidungsgrundlage für die Geschäftsführung
Die Roadmap zeigt Reihenfolge, Abhängigkeiten und Aufwände. Investitionen werden auf Basis eines Plans freigegeben. - Eine im Betrieb erprobte Architektur
Ein Pilot an einer Linie belegt, dass die Architektur trägt. Er ist die Vorlage für alle weiteren Linien und Standorte.
Mein Vorgehen
Vom ersten Workshop bis zur vernetzten Produktion
- Business-Analyse und Workshop
In Gesprächen und einem Workshop mit Geschäftsführung, IT und Produktion bewerte ich die Anwendungsfälle und erstelle ein erstes Architekturbild mit Empfehlung. - Zielarchitektur ausarbeiten
Ich erfasse Schnittstellen und Anwendungsfälle, treffe mit Ihnen die Entscheidung zur Datenvermittlung und lege die Integrationsprinzipien fest. Die Geschäftsführung erhält eine Entscheidungsvorlage mit Roadmap. - Pilot führen
An einer Linie und einem konkreten Anwendungsfall setze ich die Architektur mit Ihrem Team und Ihren Dienstleistern um und prüfe sie im Betrieb. - Ausrollen begleiten
Auf Basis der Erfahrungen aus dem Pilot begleite ich die Übertragung auf weitere Linien und Standorte.
„Eine tragfähige Vernetzung beginnt mit einer Architekturentscheidung, nicht mit einem Werkzeug.“
Sebastian Kretzschmar, IT- und Managementberater
Zusammenarbeit
Vom Erstgespräch zum Angebot. Ohne Kosten für Sie.
1
Kennenlernen
30 Minuten. Wir klären, wo Sie stehen und ob ich der Richtige für Ihr Vorhaben bin.
2
Strategiegespräch
60 bis 90 Minuten. Wir besprechen Ihre Ausgangslage, Ihre Ziele und die größten Risiken.
3
Lösungsskizze mit Angebot
Sie erhalten ein Vorgehen und ein Angebot. Gemeinsam entscheiden wir, ob und wie wir zusammenarbeiten.
Ihr Leistungspaket
Ein Paket, zugeschnitten auf Ihren Bedarf
Ihr perfekter Einstieg
Business-Analyse und Architektur-Workshop
- Einzelgespräche mit Geschäftsführung, IT-Leitung und Werksleitung zu Zielen und Erwartungen
- Business-Analyse der geplanten Anwendungsfälle nach Nutzen, Aufwand und Reihenfolge
- Sichtung Ihrer Unterlagen zu Systemen, Schnittstellen und Datenflüssen
- Eintägiger Workshop vor Ort mit den Verantwortlichen aus IT und Produktion
- Erstes Architekturbild und Bewertung der Varianten zur Datenvermittlung
- Entscheidungsvorlage mit Empfehlung, Roadmap und Aufwandsschätzung für die nächsten Schritte
- Abschlusspräsentation vor der Geschäftsführung
Ihr Ergebnis: Sie wissen, welche Anwendungsfälle sich für Ihr Unternehmen lohnen und in welcher Reihenfolge Sie sie angehen. Geschäftsführung, IT und Produktion teilen ein gemeinsames Bild der Ausgangslage. Mit Empfehlung, Roadmap und Aufwandsschätzung entscheiden Sie fundiert über die nächsten Investitionen.
ab 5.000 €
Der Preis richtet sich nach der Anzahl der Standorte und Systeme. Nach dem Workshop entscheiden Sie, ob und wie wir die Zielarchitektur gemeinsam ausarbeiten.
FAQs
Häufig gestellte Fragen zu dieser Leistung
Haben Sie so etwas schon umgesetzt?
Ja. Für einen international tätigen Industriehersteller habe ich die Zielarchitektur zur Trennung der weltweiten Produktions- und Vertriebsgesellschaften entworfen, einschließlich der Schnittstellen und Integrationsprinzipien über getrennte Datenvermittler für IT und Produktion. Das Zielbild war die Entscheidungsgrundlage für den CIO.
Prüfen Sie auch die Sicherheit unserer Anlagen?
Nein. Die Sicherheitsbewertung vor Ort übernehmen Spezialisten. Ich binde sie in das Vorhaben ein oder baue auf vorhandenen Ergebnissen auf. Die Zielarchitektur berücksichtigt die Grundsätze der IEC 62443, der internationalen Norm für die Sicherheit industrieller Anlagen.
Ein gemeinsamer Datenbus oder getrennte Busse für IT und Produktion?
Das hängt von Ihren Anforderungen ab. Häufig ist eine Lösung sinnvoll, die für die Nutzer wie ein gemeinsamer Bus wirkt, technisch aber getrennt bleibt. So läuft die Produktion auch dann weiter, wenn in der IT eine Störung auftritt.
Arbeiten Sie mit unserem Architekturwerkzeug?
Ja. Das Zielbild kann direkt in Ihrem Werkzeug dokumentiert werden, zum Beispiel in LeanIX. So bleibt es nach dem Projekt nutzbar.
Wie geht es nach dem Workshop weiter?
Sie erhalten die Entscheidungsvorlage mit einer Empfehlung für die nächsten Schritte. Gemeinsam bewerten wir, welche Teile Ihr Team selbst übernehmen kann und wo Sie Unterstützung brauchen. Darauf aufbauend erhalten Sie ein Angebot für die Ausarbeitung der Zielarchitektur.
Wie setzt sich der Preis zusammen?
Das Einstiegspaket aus Business-Analyse und Architektur-Workshop beginnt ab 5.000 €. Der Preis richtet sich nach der Anzahl der Standorte und Systeme. Nach dem Erstgespräch erhalten Sie ein Angebot mit Vorgehen und Preis.
Gesehen. Gelesen. Gefolgt.
Im Interview, im Fachmagazin und mit meinem Buch: Ich spreche über meine Arbeit als IT- und Managementberater.
Erst das Zielbild. Dann die Vernetzung.
Im kostenlosen Erstgespräch klären wir in 30 Minuten, wo Sie stehen und wie ein sinnvoller Einstieg aussieht.